Durante il seminario verranno affrontati i seguenti temi:
1. Cosa è il Business Design
a. Dall’idea alla realizzazione
b. Le 9 componenti di ogni business
c. Il Business Model canvas
d. Il Value Proposition Canvas (cenni)
2. Innovare il business model
a. La teoria “Oceano blu”
b. I possibili perturbatori di cui tenere conto
c. Il concetto di “non probabile” – Teoria del Cigno nero
d. Eventuale Marsmallow game
3. Caso guida da svolgere in gruppi (da dimensionare in aula)
a. Racconto di un caso aziendale per parole e immagini
b. Descrizione del caso aziendale con il Business Model Canvas
c. Individuazione dei percorsi di innovazione seguiti
d. Individuazione delle aree di miglioramento possibili
4. Applicazione al reale
a. Distribuzione degli enunciati
b. Analisi in gruppi
c. Restituzione di 1 o più casi