Elementi di Project Management in una start-up | Raimondo Hippoliti

La trattazione integrale ed analitica dell’argomento “Project Management” richiede un tempo decisamente maggiore rispetto a quello di un semplice seminario di qualche ora. Pertanto, nel corso del seminario in questione ci si concentrerà su alcuni argomenti identificati dal docente tra i più critici del tema “Project Management”, cercando di trasferire ai partecipanti l’esperienza accumulata sul campo.

 

 

 

 

 

Il seminario è organizzato in tre parti:

1)  Introduzione, nel corso della quale si definiscono i contorni del seminario e si forniscono alcuni concetti base

della materia:

2)  Specifiche e Fattibilità: nel corso della quale si affrontano i temi della definizione e della gestione delle

specifiche del Progetto nonché la loro interazione con gli studi di fattibilità.

3)  Pianificazione e Controllo, nel corso della quale si illustrano alcuni approcci pratici per una gestione

semplice ed efficace di questi temi.

L’approccio del seminario sarà molto concreto, portando ogniqualvolta possibile l’esperienza di casi pratici realmente accaduti.

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